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这点订单，根本无法满足车间的需求，要是先生产杜娟的客户。
会有一个大问题。
客户都是小订单，数量少，品种多。
脱模车间会频繁更换模具，烧窑部无法完成整窑产品的进度，釉色部会浪费大量的釉，这些都是需要花钱买的，费用不便宜。
对于每一个部门，都会增加额外的工作量。
正常的排单安排，应该是大小客户混合，根据生产线的走向，烧窑部自身的技术限制，组合产品，釉色，包装。
这样既节省了车间成本，减轻了员工无端浪费的人力。
在这个基础上，按客户的重要性和出货时间要求，一类客户为先，二类客户为次。
依次正规出货的。
正阳这些年的操作流程，一直都是这样，没有人破例。
柳厂长做出的决定，工厂有一半的老大们，也很不情愿，但是表面上不敢说，在
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